په شانګهای کې د ټانګکي ډیجیټل مدیریت پلیټ فارم ERP غوره شوی نسخه پیل شوې.
د نن ورځې په خورا رقابتي بازار چاپیریال کې، د لګښت کنټرول د ډیری تصدیو د پراختیا لپاره یو اصلي عنصر ګرځیدلی دی. د دقیق احصایوي "کار امر لګښتونو" په واسطه، تصدۍ نه یوازې د لوړ لګښت لینکونه په سمه توګه پیژندلی شي، په وخت سره د لګښت ضایع کیدو پیښې کشف او سمولی شي، بلکې د لګښتونو کمولو لپاره مؤثر اقدامات هم کولی شي، په دې توګه د ټول عملیاتي موثریت ښه والی. د ERP سیسټم لوړول د شانګهای لپاره یو مهم وسیله ده. ټانک د لګښتونو دقیق کنټرول ترلاسه کولو لپاره.
نن ورځ، دودیزې فابریکې په زیاتیدونکي توګه په هوښیار مصنوعي ذهانت لرونکي فابریکو بدلیږي، چې ډیری یې لا دمخه سمارټ فابریکو ته لوړ شوي دي چې په تولید کې د مصنوعي ذهانت الګوریتم کاروي. ټانک همدارنګه پلان لري چې په دې لار کې پرمختګ وکړي ترڅو په راتلونکي کې لوړ کیفیت لرونکي محصولات وړاندې کړي. د اوږدې مودې ودې لپاره، ټانګکي اوس مهال د خپل ERP سیسټم اصلاح کولو ته دوام ورکوي، هڅه کوي چې له خنډ څخه پاک معلومات لیږد، د کاغذ پرته دفتر عملیات، او د معلوماتو ساده پروسې ترلاسه کړي ترڅو ډاډ ترلاسه شي چې د امر ځای پرځای کولو پروسه کولی شي په ریښتیني وخت کې د تولید سره په مؤثره توګه اړیکه ونیسي او مهالویش وکړي.
ټانګکي د شرکت په اړوندو څانګو کې د کارمندانو لپاره په ځانګړي ډول جامع او منظم روزنه تنظیم کړې ده. دا روزنه د اصلاح شوي ERP نسخې ټولې نوې دندې او عملیاتي پروسیجرونه پوښي، ډاډ ترلاسه کوي چې هر کارمند کولی شي په مهارت سره نوی سیسټم ماسټر او وکاروي. د مختلفو بڼو لکه تیوریکي توضیحاتو، عملي عملیاتو مظاهرې، او د قضیې مطالعاتو له لارې، کارمندانو ته وړتیا ورکول کیږي چې د کار موثریت ښه کولو او د شرکت لګښتونو کنټرول لپاره د نوي سیسټم اهمیت په ژوره توګه درک کړي. سربیره پردې، په ساحه کې د پوښتنو او ځوابونو ناستې او سمولیشن تمرینونه تنظیم شوي ترڅو د زده کړې پروسې په جریان کې د کارمندانو سره مخ شوي هر ډول پوښتنې او مسلې په چټکۍ سره حل کړي، دوی سره مرسته کوي چې نوي سیسټم سره ښه تطابق وکړي او د راتلونکو اغیزمنو عملیاتو لپاره قوي بنسټ کیږدي.
د امر مدیریت د ښه والي په اړه: د پلور امر مدیریت بې له شکه د یوې تصدۍ په ټولیز فعالیت کې یوه اصلي اړیکه ده. د دې لپاره چې ډاډ ترلاسه شي چې امرونه په مؤثره او دقیق ډول پروسس کیدی شي، د امر مدیریت بشپړ سیسټم جوړول اړین دي. د ERP سیسټم پلي کولو دمخه، د محصول پلور امرونو پروسس کول ډیری وختونه معیاري کولو ته اړتیا درلوده، کوم چې په مستقیم ډول د تولید فعالیتونو کې د ړانده کیدو او د بسته بندۍ ورکشاپ کې د سرچینو جدي ضایع کیدو لامل شوی. په هرصورت، د سیسټم معرفي کیدو راهیسې، وضعیت د پام وړ ښه شوی دی. سیسټم نه یوازې د پلور مدیریت پروسه غوره کړې بلکه د معلوماتو تصدیق او بیاکتنې سخت میکانیزمونه یې هم پلي کړي دي.
د ERP له لوړولو وروسته، د شرکت پروسې ډیرې لنډې او معیاري شوې دي. دا د پیرودونکو لپاره د فرمایشونو ورکولو په وخت کې د ډیرو غلطیو څخه مخنیوي کې مرسته کوي، زموږ د همکارۍ پروسې اسانه او ډیرې اغیزمنې کوي. پیرودونکي کولی شي په څرګنده توګه احساس وکړي چې د فرمایشونو پروسس کولو سرعت ډیر شوی او دقت یې ښه شوی، چې د پام وړ زموږ سره د دوی رضایت زیاتوي.
په ورته وخت کې، لنډ او معیاري پروسو د داخلي څانګو ترمنځ همکاري هم ډیره نږدې او منظمه کړې ده، د پیچلو یا ناڅرګندو پروسیجرونو له امله رامینځته شوي معلوماتو غیر همغږي کمه کړې ده. کارمندان د خپل کار ترسره کولو پرمهال روښانه اهداف لري او پوهیږي چې څنګه په هر ګام کې کار وکړي، کوم چې د اړیکو او وخت لګښتونه خورا خوندي کوي. په پایله کې، دوی کولی شي د چمتو کولو لپاره ډیره انرژي وقف کړي لوړ کیفیت لرونکي خدمات پیرودونکو او پراخېدونکي سوداګرۍ ته (د ټانګکي محصولاتو په اړه):د ویکیوم سیلر کڅوړه،لامینټ شوی فلم،د المونیم پلاستيکي مرکب کڅوړه ، وغيره)، د شرکت د عملیاتو د سالم پرمختګ نور هم هڅول.