Оптимизираната версия на ERP системата на Tangke Digital Management Platform в Шанхай беше пусната в експлоатация.
В днешната силно конкурентна пазарна среда, контролът на разходите се е превърнал в основен елемент за развитието на много предприятия. Чрез точно статистическо отчитане на „разходите за работни поръчки“, предприятията могат не само точно да идентифицират високоразходните връзки, своевременно да открият и коригират явленията, свързани с разхищение на разходи, но и да предприемат ефективни мерки за намаляване на разходите, като по този начин подобрят цялостната оперативна ефективност. Модернизирането на ERP системата е ключов инструмент за Шанхай. Резервоар за постигане на прецизен контрол на разходите.
В днешно време традиционните фабрики все повече се трансформират в интелигентни фабрики, управлявани от изкуствен интелект, като много от тях вече са се преориентирали до интелигентни фабрики, използващи алгоритми с изкуствен интелект в производството. Резервоар също планира да се развива в тази посока, за да предоставя продукти с по-високо качество в бъдеще. За дългосрочен растеж, Tangke продължава да оптимизира своята ERP система, стремейки се да постигне безпрепятствено предаване на информация, безхартиени офис операции и рационализирани процеси за данни, за да гарантира, че процесът на поставяне на поръчки може да комуникира и планира ефективно с производството в реално време.
Tangke е организирала специално цялостно и систематично обучение за служителите в съответните отдели на компанията. Обучението обхваща всички нови функции и оперативни процедури на оптимизираната ERP версия, като гарантира, че всеки служител може да овладее и използва новата система ефективно. Чрез различни форми, като теоретични обяснения, практически демонстрации на работа и казуси, служителите получават възможност да разберат задълбочено значението на новата система за подобряване на ефективността на работата и контрол на корпоративните разходи. Освен това са организирани сесии с въпроси и отговори на място и симулационни упражнения, за да се отговори своевременно на всички въпроси и проблеми, с които служителите се сблъскват по време на учебния процес, което им помага да се адаптират по-добре към новата система и да положат солидна основа за последващи ефективни операции.
Относно подобряването на управлението на поръчките: Управлението на поръчките за продажби несъмнено е основна връзка в цялостното функциониране на едно предприятие. За да се гарантира, че поръчките могат да се обработват ефективно и точно, е необходимо да се изгради цялостна система за управление на поръчките. Преди внедряването на ERP системата, обработката на поръчките за продажби на продукти често не беше стандартизирана, което директно водеше до увеличена „слепота“ в производствените дейности и сериозно разхищение на ресурси в цеха за опаковане. След въвеждането на системата обаче ситуацията се подобри значително. Системата не само оптимизира процеса на управление на продажбите, но и внедри строги механизми за проверка и преглед на информацията.
След обновяването на ERP системата, процесите на компанията станаха по-кратки и стандартизирани. Това помага да се избегнат много грешки при подаване на поръчки към клиентите, което прави процесите ни на сътрудничество по-плавни и по-ефективни. Клиентите ясно усещат, че скоростта на обработка на поръчките се е увеличила, а точността се е подобрила, което значително повишава удовлетвореността им от нас.
Същевременно, кратките и стандартизирани процеси направиха сътрудничеството между вътрешните отдели по-тясно и организирано, намалявайки информационната асинхронност, причинена от тромави или неясни процедури. Служителите имат ясни цели при изпълнение на работата си и знаят как да действат на всяка стъпка, което значително спестява разходи за комуникация и време. В резултат на това те могат да отделят повече енергия за осигуряване на... висококачествени услуги към клиентите и разширяване на бизнеса (относно продуктите на Tangke):Вакуумна торбичка за запечатване、Ламинирано фолио、Алуминиева пластмасова композитна чанта и др.), като по този начин се насърчава допълнително здравословното развитие на дейността на компанията.