शंघाई में टैंगके डिजिटल मैनेजमेंट प्लेटफॉर्म ईआरपी का अनुकूलित संस्करण लॉन्च किया गया है।
आज के अत्यधिक प्रतिस्पर्धी बाज़ार में, लागत नियंत्रण कई उद्यमों के विकास का एक मुख्य तत्व बन गया है। सटीक सांख्यिकीय "कार्य आदेश लागत" के माध्यम से, उद्यम न केवल उच्च लागत वाले कारकों की सटीक पहचान कर सकते हैं, लागत-अपव्यय की घटनाओं का समय पर पता लगाकर उन्हें ठीक कर सकते हैं, बल्कि लागत कम करने के लिए प्रभावी उपाय भी कर सकते हैं, जिससे समग्र परिचालन दक्षता में सुधार होता है। ईआरपी प्रणाली को उन्नत करना शंघाई के लिए एक महत्वपूर्ण उपकरण है। टैंक सटीक लागत नियंत्रण प्राप्त करने के लिए।
आजकल, पारंपरिक कारखाने तेजी से बुद्धिमान एआई-संचालित कारखानों में परिवर्तित हो रहे हैं, जिनमें से कई पहले ही स्मार्ट कारखानों में अपग्रेड हो चुके हैं जो उत्पादन में एआई एल्गोरिदम का उपयोग करते हैं। टैंक भविष्य में उच्च गुणवत्ता वाले उत्पाद उपलब्ध कराने के लिए भी कंपनी इसी दिशा में विकास करने की योजना बना रही है। दीर्घकालिक विकास के लिए, टैंगके वर्तमान में अपने ईआरपी सिस्टम को लगातार अनुकूलित कर रही है, ताकि बिना किसी बाधा के सूचना का आदान-प्रदान हो सके, कार्यालय संचालन कागज रहित हो और डेटा प्रक्रियाएं सुव्यवस्थित हों। इससे यह सुनिश्चित होगा कि ऑर्डर देने की प्रक्रिया उत्पादन के साथ वास्तविक समय में कुशलतापूर्वक संवाद और शेड्यूल कर सके।
टैंगके ने कंपनी के संबंधित विभागों के कर्मचारियों के लिए एक व्यापक और व्यवस्थित प्रशिक्षण का विशेष आयोजन किया है। इस प्रशिक्षण में अनुकूलित ईआरपी संस्करण के सभी नए कार्यों और परिचालन प्रक्रियाओं को शामिल किया गया है, जिससे यह सुनिश्चित होता है कि प्रत्येक कर्मचारी नए सिस्टम को अच्छी तरह से समझ सके और कुशलतापूर्वक उसका उपयोग कर सके। सैद्धांतिक व्याख्याओं, व्यावहारिक संचालन प्रदर्शनों और केस स्टडी जैसे विभिन्न तरीकों के माध्यम से, कर्मचारियों को कार्य कुशलता में सुधार और कॉर्पोरेट लागतों को नियंत्रित करने के लिए नए सिस्टम के महत्व को गहराई से समझने में सक्षम बनाया गया है। इसके अलावा, प्रशिक्षण प्रक्रिया के दौरान कर्मचारियों द्वारा सामना किए जाने वाले किसी भी प्रश्न और समस्या का तुरंत समाधान करने के लिए ऑन-साइट प्रश्नोत्तर सत्र और सिमुलेशन अभ्यास आयोजित किए गए हैं, जिससे उन्हें नए सिस्टम को बेहतर ढंग से अपनाने और भविष्य में कुशल संचालन के लिए एक ठोस आधार तैयार करने में मदद मिलती है।
ऑर्डर प्रबंधन में सुधार के संबंध में: बिक्री ऑर्डर प्रबंधन निस्संदेह किसी उद्यम के समग्र संचालन की एक महत्वपूर्ण कड़ी है। यह सुनिश्चित करने के लिए कि ऑर्डर कुशलतापूर्वक और सटीक रूप से संसाधित किए जा सकें, एक संपूर्ण ऑर्डर प्रबंधन प्रणाली का निर्माण आवश्यक है। ईआरपी प्रणाली के कार्यान्वयन से पहले, उत्पाद बिक्री ऑर्डर के प्रसंस्करण में अक्सर मानकीकरण का अभाव था, जिसके कारण उत्पादन गतिविधियों में अंधापन बढ़ गया और पैकेजिंग कार्यशाला में संसाधनों की भारी बर्बादी हुई। हालांकि, प्रणाली के लागू होने के बाद से स्थिति में काफी सुधार हुआ है। इस प्रणाली ने न केवल बिक्री प्रबंधन प्रक्रिया को अनुकूलित किया है, बल्कि सख्त सूचना सत्यापन और समीक्षा तंत्र भी लागू किए हैं।
ईआरपी अपग्रेड के बाद, कंपनी की प्रक्रियाएं अधिक संक्षिप्त और मानकीकृत हो गई हैं। इससे ग्राहकों के लिए ऑर्डर देते समय होने वाली कई त्रुटियों से बचा जा सकता है, जिससे हमारी सहयोग प्रक्रियाएं अधिक सुचारू और कुशल हो गई हैं। ग्राहक स्पष्ट रूप से महसूस कर सकते हैं कि ऑर्डर प्रोसेसिंग की गति बढ़ गई है और सटीकता में सुधार हुआ है, जिससे उनकी संतुष्टि में उल्लेखनीय वृद्धि हुई है।
साथ ही, संक्षिप्त और मानकीकृत प्रक्रियाओं ने आंतरिक विभागों के बीच सहयोग को अधिक घनिष्ठ और व्यवस्थित बना दिया है, जिससे जटिल या अस्पष्ट प्रक्रियाओं के कारण होने वाली सूचना विसंगति कम हो गई है। कर्मचारियों के पास अपने काम को करते समय स्पष्ट लक्ष्य होते हैं और वे प्रत्येक चरण में काम करने का तरीका जानते हैं, जिससे संचार और समय की लागत में काफी बचत होती है। परिणामस्वरूप, वे अपनी ऊर्जा को बेहतर सेवा प्रदान करने में लगा सकते हैं। उच्च गुणवत्ता वाली सेवाएं ग्राहकों के लिए और व्यवसाय का विस्तार करने के लिए (टैंगके के उत्पादों के बारे में:वैक्यूम सीलर बैग、लेमिनेटेड फिल्म、एल्युमिनियम प्लास्टिक कम्पोजिट बैग (आदि), जिससे कंपनी के संचालन के स्वस्थ विकास को और बढ़ावा मिलता है।