શાંઘાઈમાં ટાંગકે ડિજિટલ મેનેજમેન્ટ પ્લેટફોર્મ ERP નું ઑપ્ટિમાઇઝ વર્ઝન લોન્ચ કરવામાં આવ્યું છે.

આજના અત્યંત સ્પર્ધાત્મક બજાર વાતાવરણમાં, ખર્ચ નિયંત્રણ ઘણા સાહસોના વિકાસ માટે એક મુખ્ય તત્વ બની ગયું છે. સચોટ આંકડાકીય "વર્ક ઓર્ડર ખર્ચ" દ્વારા, સાહસો માત્ર ઉચ્ચ-ખર્ચની લિંક્સને ચોક્કસ રીતે ઓળખી શકતા નથી, સમયસર ખર્ચ-કચરાની ઘટના શોધી અને સુધારી શકતા નથી, પરંતુ ખર્ચ ઘટાડવા માટે અસરકારક પગલાં પણ લઈ શકે છે, જેનાથી એકંદર કાર્યકારી કાર્યક્ષમતામાં સુધારો થાય છે. ERP સિસ્ટમને અપગ્રેડ કરવી એ શાંઘાઈ માટે એક મુખ્ય સાધન છે. ટાંકી ચોક્કસ ખર્ચ નિયંત્રણ પ્રાપ્ત કરવા માટે.

આજકાલ, પરંપરાગત ફેક્ટરીઓ વધુને વધુ બુદ્ધિશાળી AI-સંચાલિત ફેક્ટરીઓમાં પરિવર્તિત થઈ રહી છે, જેમાં ઘણી ફેક્ટરીઓ પહેલાથી જ સ્માર્ટ ફેક્ટરીઓમાં અપગ્રેડ થઈ ગઈ છે જે ઉત્પાદનમાં AI અલ્ગોરિધમનો ઉપયોગ કરે છે. ટાંકી ભવિષ્યમાં ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા ઉત્પાદનો પહોંચાડવા માટે આ દિશામાં વિકાસ કરવાની પણ યોજના ધરાવે છે. લાંબા ગાળાના વિકાસ માટે, ટાંગકે હાલમાં તેની ERP સિસ્ટમને ઑપ્ટિમાઇઝ કરવાનું ચાલુ રાખી રહ્યું છે, અવરોધ-મુક્ત માહિતી ટ્રાન્સમિશન, પેપરલેસ ઓફિસ કામગીરી અને સુવ્યવસ્થિત ડેટા પ્રક્રિયાઓ પ્રાપ્ત કરવા માટે પ્રયત્નશીલ છે જેથી ઓર્ડર પ્લેસમેન્ટ પ્રક્રિયા વાસ્તવિક સમયમાં ઉત્પાદન સાથે કાર્યક્ષમ રીતે વાતચીત અને શેડ્યૂલ કરી શકે.

ટાંગકેએ કંપનીના સંબંધિત વિભાગોમાં કર્મચારીઓ માટે ખાસ વ્યાપક અને વ્યવસ્થિત તાલીમનું આયોજન કર્યું છે. આ તાલીમમાં ઑપ્ટિમાઇઝ્ડ ERP સંસ્કરણના તમામ નવા કાર્યો અને કાર્યકારી પ્રક્રિયાઓનો સમાવેશ થાય છે, જે ખાતરી કરે છે કે દરેક કર્મચારી નવી સિસ્ટમમાં નિપુણતાથી નિપુણતા મેળવી શકે છે અને તેનો ઉપયોગ કરી શકે છે. સૈદ્ધાંતિક સમજૂતીઓ, વ્યવહારુ કામગીરી પ્રદર્શનો અને કેસ સ્ટડીઝ જેવા વિવિધ સ્વરૂપો દ્વારા, કર્મચારીઓ કાર્ય કાર્યક્ષમતા સુધારવા અને કોર્પોરેટ ખર્ચને નિયંત્રિત કરવા માટે નવી સિસ્ટમના મહત્વને ઊંડાણપૂર્વક સમજવા માટે સક્ષમ બને છે. વધુમાં, શીખવાની પ્રક્રિયા દરમિયાન કર્મચારીઓને આવતા કોઈપણ પ્રશ્નો અને સમસ્યાઓનો તાત્કાલિક ઉકેલ લાવવા માટે સ્થળ પર પ્રશ્નોત્તરી સત્રો અને સિમ્યુલેશન ડ્રીલ્સ ગોઠવવામાં આવે છે, જે તેમને નવી સિસ્ટમમાં વધુ સારી રીતે અનુકૂલન કરવામાં મદદ કરે છે અને અનુગામી કાર્યક્ષમ કામગીરી માટે મજબૂત પાયો નાખે છે.

ઓર્ડર મેનેજમેન્ટમાં સુધારા અંગે: સેલ્સ ઓર્ડર મેનેજમેન્ટ એ નિઃશંકપણે એન્ટરપ્રાઇઝના એકંદર સંચાલનમાં એક મુખ્ય કડી છે. ઓર્ડરની પ્રક્રિયા કાર્યક્ષમ અને સચોટ રીતે થઈ શકે તે સુનિશ્ચિત કરવા માટે, સંપૂર્ણ ઓર્ડર મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમ બનાવવી જરૂરી છે. ERP સિસ્ટમના અમલીકરણ પહેલાં, ઉત્પાદન વેચાણ ઓર્ડરની પ્રક્રિયામાં ઘણીવાર માનકીકરણનો અભાવ હતો, જેના કારણે ઉત્પાદન પ્રવૃત્તિઓમાં અંધત્વ વધ્યું અને પેકેજિંગ વર્કશોપમાં સંસાધનોનો ગંભીર બગાડ થયો. જો કે, સિસ્ટમની રજૂઆત પછી, પરિસ્થિતિમાં નોંધપાત્ર સુધારો થયો છે. સિસ્ટમે માત્ર વેચાણ વ્યવસ્થાપન પ્રક્રિયાને ઑપ્ટિમાઇઝ કરી નથી પરંતુ કડક માહિતી ચકાસણી અને સમીક્ષા પદ્ધતિઓ પણ લાગુ કરી છે.
                                                                 
ERP અપગ્રેડ પછી, કંપનીની પ્રક્રિયાઓ વધુ સંક્ષિપ્ત અને પ્રમાણિત બની છે. આ ગ્રાહકો માટે ઓર્ડર આપતી વખતે ઘણી ભૂલો ટાળવામાં મદદ કરે છે, જે અમારી સહયોગ પ્રક્રિયાઓને સરળ અને વધુ કાર્યક્ષમ બનાવે છે. ગ્રાહકો સ્પષ્ટપણે અનુભવી શકે છે કે ઓર્ડર પ્રક્રિયાની ગતિ વધી છે અને ચોકસાઈમાં સુધારો થયો છે, જેનાથી અમારા પ્રત્યેનો તેમનો સંતોષ નોંધપાત્ર રીતે વધ્યો છે.

તે જ સમયે, સંક્ષિપ્ત અને પ્રમાણિત પ્રક્રિયાઓએ આંતરિક વિભાગો વચ્ચેના સહયોગને વધુ નજીક અને વ્યવસ્થિત બનાવ્યો છે, જેનાથી બોજારૂપ અથવા અસ્પષ્ટ પ્રક્રિયાઓને કારણે થતી માહિતીની અસુમેળતા ઓછી થઈ છે. કર્મચારીઓ તેમના કાર્ય કરતી વખતે સ્પષ્ટ લક્ષ્યો ધરાવે છે અને દરેક પગલા પર કેવી રીતે કાર્ય કરવું તે જાણે છે, જે સંદેશાવ્યવહાર અને સમય ખર્ચમાં ઘણો બચાવ કરે છે. પરિણામે, તેઓ પ્રદાન કરવા માટે વધુ ઊર્જા સમર્પિત કરી શકે છે ઉચ્ચ ગુણવત્તાવાળી સેવાઓ ગ્રાહકો અને વિસ્તરતા વ્યવસાય માટે (ટાંગકેના ઉત્પાદનો વિશે):વેક્યુમ સીલર બેગ,લેમિનેટેડ ફિલ્મ,એલ્યુમિનિયમ પ્લાસ્ટિક કમ્પોઝિટ બેગ , વગેરે), કંપનીના સંચાલનના સ્વસ્થ વિકાસને વધુ પ્રોત્સાહન આપવું.